FDI โลกกำลังเขียนแผนที่ใหม่ ไทยต้องรู้ว่าตัวเองอยู่ตรงไหนในเกมการลงทุนยุค AI และพลังงานสะอาด

FDI โลกกำลังเขียนแผนที่ใหม่ ไทยต้องรู้ว่าตัวเองอยู่ตรงไหนในเกมการลงทุนยุค AI และพลังงานสะอาด

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

สรุปประเด็น

  • FDI โลกกำลังไหลสู่ “AI + พลังงานสะอาด”
    เงินลงทุนใหม่มุ่งสร้างอนาคต (Digital + Green) มากกว่าตามการเติบโตเดิม ทำให้โครงสร้างเศรษฐกิจโลกเปลี่ยน

  • การแข่งขันดึงดูดทุนรุนแรงขึ้น ประเทศเสี่ยง “หลุดแผนที่”
    สัดส่วน FDI ในประเทศกำลังพัฒนาลดลง ขณะที่ประเทศพัฒนาแล้วยังครองเม็ดเงินหลัก

  • เกมใหม่คือ “ความพร้อมเชิงระบบ” และ South-South FDI
    ใครมีโครงสร้างพื้นฐาน-ทักษะพร้อม จะได้เปรียบ พร้อมกับการเกิดเครือข่ายลงทุนใหม่จากประเทศกำลังพัฒนาเอง

โลกของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศกำลังเปลี่ยนหน้าตาอย่างเงียบๆ แต่รวดเร็ว และสัญญาณที่ชัดเจนที่สุดอาจมาจากประเทศเพื่อนบ้านของเราอย่างเวียดนาม เมื่อปลายปี 2567 NVIDIA บริษัทเซมิคอนดักเตอร์ที่มีมูลค่าตลาดแตะ 5 ล้านล้านดอลลาร์เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ ได้ลงนามกับรัฐบาลฮานอยเพื่อสร้างศูนย์วิจัยและพัฒนา AI ขณะที่ค่ายรถยนต์ท้องถิ่นอย่าง Kim Long Motor ก็จับมือกับ BYD ยักษ์ใหญ่รถ EV จากจีน สร้างโรงงานแบตเตอรี่มูลค่า 130 ล้านดอลลาร์ในภาคกลางของประเทศ ทั้งสองกรณีนี้ไม่ใช่แค่ข่าวธุรกิจทั่วไป แต่เป็นภาพสะท้อนของกระแสเงินลงทุนโลกที่กำลังเทไปสู่สองทิศทางหลัก คือเศรษฐกิจดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านพลังงาน

ข้อมูลจาก fDi Markets ของ Financial Times เผยให้เห็นว่าการลงทุน Greenfield ในกลุ่มพลังงานสะอาดและการเปลี่ยนผ่านสภาพภูมิอากาศพุ่งขึ้นต่อเนื่องจนแตะ 600,000 ล้านดอลลาร์ในปี 2566 คิดเป็นสัดส่วน 42% ของ FDI โลก จากที่เคยอยู่เพียง 12% ในปี 2559 ส่วนการลงทุนด้านดิจิทัล ทั้ง AI และคลาวด์คอมพิวติ้ง ก็ขยับจาก 9% เป็น 38% ในช่วงเวลาเดียวกัน ตัวเลขเหล่านี้บอกอะไรนักธุรกิจได้มากกว่าที่คิด เพราะมันหมายความว่านักลงทุนทั่วโลกไม่ได้มองหาตลาดที่โตแล้ว แต่กำลังเดิมพันกับตลาดที่กำลังจะเกิดขึ้น

อย่างไรก็ตาม ความมั่งคั่งนี้กระจายไม่เท่าเทียมกัน ประเทศพัฒนาแล้วในอเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชียตะวันออกยังคงครองส่วนแบ่งการลงทุนที่ใหญ่ที่สุด ขณะที่กลุ่มเศรษฐกิจเกิดใหม่และกำลังพัฒนากลับเสียส่วนแบ่ง FDI โดยรวมลง จาก 58% เหลือ 47% ในช่วงปี 2564–2568 เทียบกับห้าปีก่อนหน้า นั่นหมายความว่าการแข่งขันดึงดูดทุนกำลังดุเดือดขึ้น และประเทศที่ไม่เร่งปรับตัวอาจพบว่าตนเองหลุดออกจากแผนที่ของนักลงทุนไปโดยไม่รู้ตัว

สิ่งที่น่าจับตามองเป็นพิเศษคือบทบาทใหม่ของเศรษฐกิจเกิดใหม่ในฐานะ "แหล่งทุน" ไม่ใช่แค่ปลายทาง โดยเฉพาะในกลุ่มตะวันออกกลาง เอเชียตะวันออก และแอฟริกาใต้สะฮารา ที่เริ่มส่งออกการลงทุนไปยังประเทศกำลังพัฒนาด้วยกัน เครือข่าย South-South FDI กำลังก่อตัวขึ้น และจะเป็นแรงผลักดันสำคัญในทศวรรษหน้า

สำหรับนักธุรกิจ ข้อสรุปสั้นๆ คือ FDI ในยุคนี้ไม่ได้ไหลตามการเติบโตที่มีอยู่แล้ว แต่กำลังพยายามสร้างการเติบโตขึ้นมาใหม่ ประเทศหรือองค์กรที่มีโครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูล กริดพลังงาน และทักษะบุคลากรพร้อมรับการลงทุนรูปแบบใหม่ จะคว้าโอกาสได้ก่อน ส่วนที่เหลือจะเผชิญความเสี่ยงจากสินทรัพย์ที่ล้าสมัยและช่องว่างการพัฒนาที่กว้างขึ้นเรื่อยๆ คำถามไม่ใช่ว่าคลื่นลูกนี้จะมาถึงหรือเปล่า แต่คือคุณยืนอยู่บนฝั่งไหน


ที่มา: Arlan Brucal, Kanako Nannichi และ Francisco Aguilar Cisneros. "Where global investment is headed: what the data say about digital innovation and the energy transition." World Bank Data Blog, 3 เมษายน 2568.

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

The $20 Billion Deal: เมื่อซิลิคอนวัลเลย์กลายเป็นหัวใจใหม่ของความมั่นคงโลก

The $20 Billion Deal: เมื่อซิลิคอนวัลเลย์กลายเป็นหัวใจใหม่ของความมั่นคงโลก

16 มีนาคม 2569

Business Leader / โต๊ะข่าวต่างประเทศ

ดีลสัญญา 20,000 ล้านดอลลาร์ระหว่างกองทัพบกสหรัฐฯ กับ Anduril Industries ไม่ได้เป็นเพียงการจัดซื้ออาวุธครั้งใหญ่ แต่คือจุดเปลี่ยนเชิงยุทธศาสตร์ที่ย้ายศูนย์กลางความมั่นคงโลกไปสู่ซิลิคอนวัลเลย์ ภายใต้แนวคิด Software-First ที่ใช้ AI Operating System อย่าง Lattice มาเชื่อมต่อเซนเซอร์ โดรน และระบบสั่งการให้ทำงานแบบ Ecosystem

AI ก็ผิดได้: 5 หลุมพรางทำลายแบรนด์และ 5 ข้อควรระวัง

AI ก็ผิดได้: 5 หลุมพรางทำลายแบรนด์และ 5 ข้อควรระวัง

29 กรกฎาคม 2568

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

เมื่อ AI พลาด อาจทำลายธุรกิจของคุณได้ บทความนี้ชี้ 5 หลุมพรางจากมุมมองผู้บริโภคเมื่อ AI ทำผิดพลาด เช่น ผู้คนมักโทษ AI ก่อน หรือการโอ้อวดความสามารถ AI ยิ่งทำให้ถูกตำหนิหนักเมื่อล้มเหลว พร้อมแนะกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารแบรนด์ และวางแผนรับมือเพื่อกอบกู้ชื่อเสียงและความเชื่อมั่นในยุคที่ AI มีบทบาทสำคัญต่อธุรกิจ

AI กับการทำงาน - โอกาสหรือภัยคุกคาม? (ตอนที่ 3)

AI กับการทำงาน - โอกาสหรือภัยคุกคาม? (ตอนที่ 3)

8 กรกฎาคม 2568

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

มากกว่าครึ่งหนึ่งของคนรุ่นใหม่ใช้ GenAI แล้ว และเชื่อว่าช่วยปรับปรุงคุณภาพงาน แต่กว่า 60% กังวลเรื่องการขจัดงาน ทำให้หลายคนมองหางาน "AI-proof" เพิ่มขึ้น ท่ามกลางการเตรียมพร้อมด้วยการเรียนรู้ทักษะใหม่และการยึดมั่นในทักษะด้านมนุษย์