ถอดบทเรียน AI ไทยจากผู้ก่อตั้ง Synapse Thailand ทำอย่างไรให้คอมพิวเตอร์ “เข้าใจภาษามนุษย์”

ถอดบทเรียน AI ไทยจากผู้ก่อตั้ง Synapse Thailand ทำอย่างไรให้คอมพิวเตอร์ “เข้าใจภาษามนุษย์”

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ถอดมุมมอง AI ไทยจาก “ดร.ชาญวิทย์ บุญช่วย” ผู้ก่อตั้ง Synapse Thailand ในยุคที่ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กลายเป็นเครื่องมือใกล้ตัว การทำให้คอมพิวเตอร์ “เข้าใจภาษามนุษย์” ไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะภาษาของคนเต็มไปด้วยบริบท อารมณ์ น้ำเสียง และความไม่แน่นอน บางครั้งคำเดียวกันแต่สื่อความหมายต่างกันโดยสิ้นเชิง นี่คือโจทย์ใหญ่ของเทคโนโลยีด้านภาษาธรรมชาติ (Natural Language Processing – NLP) ที่นักวิจัยทั่วโลกพยายามแก้มาอย่างต่อเนื่อง

หนึ่งในผู้บุกเบิก AI ไทยที่คลุกคลีอยู่กับโจทย์นี้มาตั้งแต่ยุคที่โมเดลภาษายัง “ไม่ฉลาด” เท่าวันนี้ คือ ชาญวิทย์ บุญช่วย นายกสมาคมผู้ประกอบการปัญญาประดิษฐ์ประเทศไทย และผู้ก่อตั้ง–ซีอีโอของ Synapse Thailand จากอาจารย์มหาวิทยาลัยและนักวิจัย AI สู่ผู้ประกอบการเทคโนโลยี ดร.ชาญวิทย์มองว่า “AI คือโอกาสของประเทศ” เพราะเป็นเทคโนโลยีที่ไทยสามารถสร้างมูลค่าได้จากซอฟต์แวร์ ความรู้ และแนวคิด ไม่จำเป็นต้องเริ่มจากโรงงานหรือฮาร์ดแวร์ขนาดใหญ่เหมือนอุตสาหกรรมดั้งเดิม

จากโมเดลภาษา สู่ AI วิเคราะห์วิดีโอเพื่อความปลอดภัย

Synapse Thailand เริ่มต้นจากการพัฒนาเทคโนโลยีด้านภาษาในยุคที่โมเดลยังมีขนาดเล็กและเข้าใจบริบทได้จำกัด ก่อนจะปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจมาสู่โจทย์ที่ตลาดต้องการจริง นั่นคือ AI วิเคราะห์วิดีโอจากกล้องวงจรปิด (Computer Vision) ปัจจุบันบริษัทมีผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ AI สำหรับวิเคราะห์พฤติกรรมและความปลอดภัยในพื้นที่อาคาร โรงงาน นิคมอุตสาหกรรม และพื้นที่สำคัญต่าง ๆ ช่วยตรวจจับพฤติกรรมผิดปกติ การทำงานที่ไม่เป็นไปตามขั้นตอน (Operation & Safety) รวมถึงเชื่อมต่อข้อมูลเข้ากับระบบองค์กรแบบเรียลไทม์ จุดเด่นคือการทำโมเดลธุรกิจแบบ Subscription ลดต้นทุนการเริ่มต้นใช้งานขององค์กร ทำให้ AI ไม่ใช่เทคโนโลยีราคาแพงที่เข้าถึงยากอีกต่อไป และสามารถขยายสเกลสู่ตลาดต่างประเทศผ่านพาร์ตเนอร์ได้

โมเดลภาษา: จากยุค ไม่เข้าใจบริบทสู่ AI ที่คุยรู้เรื่อง

ดร.ชาญวิทย์อธิบายว่า ความยากของการทำให้คอมพิวเตอร์เข้าใจภาษา ไม่ได้อยู่แค่ “คำศัพท์” แต่อยู่ที่ บริบท น้ำเสียง และเจตนาแฝง เช่น ประโยคเดียวกันอาจสื่อสารความหมายต่างกันตามอารมณ์ผู้พูด ในอดีต โมเดลภาษาขนาดเล็กยังไม่สามารถเข้าใจบริบทซับซ้อนได้ดี แต่ปัจจุบันเทคโนโลยีโมเดลภาษาขนาดใหญ่ช่วยให้ AI เข้าใจความหมายเชิงบริบทได้ดีขึ้นมาก จนผู้ใช้งานทั่วไปเริ่มรู้สึกว่า “AI ฉลาดและคุยรู้เรื่อง”

อย่างไรก็ตาม ในมุมธุรกิจ องค์กรขนาดใหญ่ระดับโลกที่มีทุนและข้อมูลจำนวนมหาศาลยังคงได้เปรียบในการพัฒนาโมเดลขนาดใหญ่ ขณะที่ผู้ประกอบการไทยควรโฟกัสการ “ประยุกต์ใช้ AI ให้แก้ปัญหาจริงในอุตสาหกรรม” มากกว่าการแข่งสร้างโมเดลพื้นฐานขนาดยักษ์

AI จะมาแย่งงานมนุษย์จริงไหม?

มุมมองของดร.ชาญวิทย์คือ AI เป็น “เครื่องมือ” ที่ช่วยให้มนุษย์ทำงานได้สะดวกและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เหมือนเทคโนโลยีในอดีตที่เข้ามาเปลี่ยนรูปแบบงาน ไม่ได้ทำให้มนุษย์หมดบทบาท แต่เปลี่ยนบทบาท สิ่งที่ต้องระวังคือ การใช้ AI ในทางที่ผิด เช่น การโจมตีระบบ ความปลอดภัยไซเบอร์ การหลอกลวง หรือการแฮ็กข้อมูล ซึ่งเป็นความท้าทายที่ต้องวางมาตรการควบคู่กับการพัฒนาเทคโนโลยี

ผู้ประกอบการ AI ไทยยังน้อยเกินไป โอกาสยังเปิดกว้าง

ในภาพรวมอีโคซิสเต็ม AI ของไทย ดร.ชาญวิทย์มองว่ายังมีผู้ประกอบการเชิงเทคโนโลยี AI จริง ๆ ไม่ถึง 100 บริษัท ซึ่งถือว่าน้อยเมื่อเทียบกับศักยภาพประเทศและจำนวนประชากร คำแนะนำสำหรับคนรุ่นใหม่หรือผู้ที่อยากเริ่มธุรกิจ AI คือ อย่าเริ่มจาก “อยากทำ AI อะไรก็ได้” แต่ให้เริ่มจาก “เข้าใจปัญหาในอุตสาหกรรมของตัวเอง” เมื่อเห็น Pain Point ชัดเจน เช่น การแพทย์ การเกษตร การเงิน โลจิสติกส์ หรืออุตสาหกรรมท่องเที่ยว จึงค่อยนำ AI ไปแก้ปัญหา นี่คือจุดกำเนิดของโซลูชันที่ “ขายได้จริง”

“ธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ มาจากการแก้ปัญหายาก ๆ ถ้ามันยาก คู่แข่งก็เจอยากเหมือนกัน ถ้าเราทำสำเร็จ เราจะเป็นกลุ่มแรก ๆ ของตลาด”

ตลาดอาเซียน: เวทีขยายธุรกิจ AI ไทย

แนวทางของเอเชียแตกต่างจากสหรัฐฯ ตรงที่เน้น “การประยุกต์ใช้ AI” กับอุตสาหกรรมเฉพาะทาง เช่น การแพทย์ การท่องเที่ยว สุขภาพ ความงาม และเกษตรกรรม หากไทยโฟกัสในอุตสาหกรรมที่มีความเชี่ยวชาญอยู่แล้ว แล้วพัฒนา AI ให้ตอบโจทย์ลึกจริง โซลูชันเหล่านี้สามารถขยายไปสู่ประเทศเพื่อนบ้านในอาเซียนได้ทันที เพราะซอฟต์แวร์ขายข้ามพรมแดนได้ง่ายกว่าฮาร์ดแวร์

Next Chapter: AI + หุ่นยนต์ฮิวแมนนอยด์

ก้าวต่อไปของ Synapse Thailand คือการผสาน AI เข้ากับหุ่นยนต์ (Robotics) โดยเฉพาะหุ่นยนต์ลักษณะคล้ายมนุษย์ (Humanoid) ที่คาดว่าจะเข้ามาอยู่ในชีวิตประจำวันมากขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ตั้งแต่ผู้ช่วยในบ้าน ดูแลผู้สูงอายุ ทำงานบริการ ไปจนถึงงานในอุตสาหกรรม หัวใจสำคัญไม่ใช่แค่ฮาร์ดแวร์ แต่คือ ซอฟต์แวร์และ AI ที่เข้าใจภาษา วัฒนธรรม และบริบทของคนไทย หากประเทศไม่มีเทคโนโลยีแกนของตัวเอง อาจต้องพึ่งพาซอฟต์แวร์ต่างชาติทั้งหมด ซึ่งเสี่ยงต่อทั้งความปลอดภัยและอธิปไตยทางเทคโนโลยีในระยะยาว

บทสรุป: ความยิ่งใหญ่ เริ่มจากจุดเล็ก ๆ

ดร.ชาญวิทย์ฝากถึงผู้ประกอบการและคนรุ่นใหม่ว่า อย่ารอให้พร้อม 100% ค่อยเริ่มทำธุรกิจ AI เพราะ “การลงมือทำ” จะทำให้รู้ว่าปัญหาอยู่ตรงไหน และโอกาสใหม่ ๆ จะค่อย ๆ เชื่อมต่อเข้าหากันเอง

“เจออุปสรรคแปลว่าเรามาถูกทาง ธุรกิจที่ง่ายเกินไป คนแห่ทำหมดแล้ว ธุรกิจที่ยาก ถ้าทำสำเร็จ เราจะเป็นคนกลุ่มแรกของตลาด”

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

ประเทศไทยจะตกขบวน AI หรือไม่? เมื่อโลกแบ่งเป็นผู้ “สร้างเทคโนโลยี” และผู้ “ถูกใช้โดยเทคโนโลยี”

ประเทศไทยจะตกขบวน AI หรือไม่? เมื่อโลกแบ่งเป็นผู้ “สร้างเทคโนโลยี” และผู้ “ถูกใช้โดยเทคโนโลยี”

30 เมษายน 2569

สุชัชวีร์ สุวรรณสวัสดิ์

บทวิเคราะห์อนาคต AI โลก ชี้ไทยเสี่ยง “ตกขบวน” เมื่อขาดบุคลากรและระบบนิเวศเทคโนโลยี เทียบกับการเร่งลงทุนของ NVIDIA Google และ Microsoft ในภูมิภาค พร้อมตั้งคำถามใหญ่ ไทยจะเลือกเป็นผู้สร้างหรือผู้ถูกเปลี่ยนโดย AI

จาก F1 สู่ฟุตบอล: Mike Sansoni กับภารกิจเปลี่ยนแมนยูด้วย AI

จาก F1 สู่ฟุตบอล: Mike Sansoni กับภารกิจเปลี่ยนแมนยูด้วย AI

1 สิงหาคม 2568

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด แต่งตั้ง Mike Sansoni อดีตผู้เชี่ยวชาญด้านข้อมูลจาก F1 ของ Mercedes-AMG Petronas เป็น Director of Data เพื่อนำ AI และการวิเคราะห์ข้อมูลมาใช้ปฏิวัติการดำเนินงานของสโมสร สะท้อนความมุ่งมั่นในการยกระดับกลยุทธ์องค์กรให้ทันสมัย

AI ก็ผิดได้: 5 หลุมพรางทำลายแบรนด์และ 5 ข้อควรระวัง

AI ก็ผิดได้: 5 หลุมพรางทำลายแบรนด์และ 5 ข้อควรระวัง

29 กรกฎาคม 2568

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

เมื่อ AI พลาด อาจทำลายธุรกิจของคุณได้ บทความนี้ชี้ 5 หลุมพรางจากมุมมองผู้บริโภคเมื่อ AI ทำผิดพลาด เช่น ผู้คนมักโทษ AI ก่อน หรือการโอ้อวดความสามารถ AI ยิ่งทำให้ถูกตำหนิหนักเมื่อล้มเหลว พร้อมแนะกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารแบรนด์ และวางแผนรับมือเพื่อกอบกู้ชื่อเสียงและความเชื่อมั่นในยุคที่ AI มีบทบาทสำคัญต่อธุรกิจ

Microsoft - NVIDIA ผนึกกำลังขับเคลื่อน AI พลิกโฉมอุตสาหกรรมโลก

Microsoft - NVIDIA ผนึกกำลังขับเคลื่อน AI พลิกโฉมอุตสาหกรรมโลก

2 กรกฎาคม 2568

พลีธรรม ตริยะเกษม / บรรณาธิการ

ในงาน Microsoft Build 2025 สองผู้นำด้านเทคโนโลยี ได้แก่ สัตยา นาเดลลา ประธานและซีอีโอของ Microsoft และ Jensen Huang ซีอีโอของ NVIDIA ได้ขึ้นเวทีพูดคุยกัน โดยเนื้อหาการสนทนาเน้นที่การขยายความร่วมมือระหว่างสองบริษัทในการสร้างและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน AI ที่ทันสมัยที่สุดในโลก