โชกุบุสซึ ครองแชมป์ตลาดครีมอาบน้ำ 3 ปีซ้อนในประเทศไทย และกลยุทธ์การรักษาความเป็นผู้นำ

โชกุบุสซึ ครองแชมป์ตลาดครีมอาบน้ำ 3 ปีซ้อนในประเทศไทย และกลยุทธ์การรักษาความเป็นผู้นำ

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

สรุปประเด็น

  • โชกุบุสซึครองแชมป์ตลาดครีมอาบน้ำไทย อันดับ 1 ต่อเนื่อง 3 ปี ในตลาดมูลค่า 8,400 ล้านบาท สะท้อนพลังแบรนด์และขนาดตลาดที่ใหญ่

  • ความสำเร็จมาจากกลยุทธ์การตลาดที่แข็งแรง การออกนวัตกรรมสินค้าใหม่ และการใช้พรีเซ็นเตอร์ดังอย่างแคมเปญ Shokubutsu YaYa Limited Edition กับญาญ่า

  • สำหรับ SMEs การแข่งขันตรงกับแบรนด์ยักษ์ใหญ่เป็นเรื่องยาก จึงควรโฟกัสตลาด Niche (เช่น ออร์แกนิก แพ้ง่าย) และใช้การตลาดดิจิทัลเพื่อสร้างความต่างและเติบโต

โชกุบุสซึยังคงครองแชมป์ตลาดครีมอาบน้ำไทย 3 ปีซ้อน ตอกย้ำความเป็นผู้นำในตลาดมูลค่า 8,400 ล้านบาท ด้วยกลยุทธ์การตลาดที่แข็งแกร่งและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ รวมถึงการร่วมงานกับพรีเซ็นเตอร์ดัง การแข่งขันที่ดุเดือดนี้เป็นความท้าทายสำคัญสำหรับ SMEs ที่ต้องหาช่องว่างตลาดเฉพาะทาง สร้างความแตกต่าง และใช้การตลาดดิจิทัลเพื่อหลีกเลี่ยงการปะทะโดยตรงกับยักษ์ใหญ่

ในตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลเรือนร่างของประเทศไทยที่มีการแข่งขันสูง โชกุบุสซึ (Shokubutsu) แบรนด์ครีมอาบน้ำภายใต้การบริหารของ บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด ได้พิสูจน์ศักยภาพความเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่อง ด้วยการครองแชมป์อันดับ 1 ในตลาดครีมอาบน้ำของไทยได้เป็นปีที่ 3 ติดต่อกัน ความสำเร็จนี้ตอกย้ำถึงความแข็งแกร่งของแบรนด์ในตลาดที่มีมูลค่ารวมสูงถึง 8,400 ล้านบาท ซึ่งเป็นตัวเลขที่สะท้อนให้เห็นถึงขนาดและความสำคัญของตลาดผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ในสายตาผู้บริโภคชาวไทย

ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ โชกุบุสซึ สามารถรักษาตำแหน่งผู้นำไว้ได้อย่างเหนียวแน่นนั้น มาจากกลยุทธ์ทางการตลาดที่แข็งแกร่งและไม่หยุดนิ่ง รวมถึงความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์สินค้านวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์ด้านสุขภาพและความงามของผู้บริโภคอยู่เสมอ ดังที่ นายประเสริฐ สุรัตนเมธากุล ผู้จัดการส่วนผลิตภัณฑ์ดูแลความงามและเด็ก บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด ได้กล่าวถึงแนวทางการดำเนินงาน โดยล่าสุดแบรนด์ได้สร้างสีสันทางการตลาดครั้งใหญ่ ด้วยการเปิดตัวครีมอาบน้ำคอลเลคชันพิเศษ "Shokubutsu YaYa Limited Edition" ซึ่งได้ ญาญ่า-อุรัสยา เสปอร์บันด์ มารับหน้าที่พรีเซ็นเตอร์ เพื่อกระตุ้นยอดขายและสร้างการรับรู้ในกลุ่มผู้บริโภควงกว้าง

การขับเคลื่อนตลาดด้วยการนำเสนอนวัตกรรมและแคมเปญการตลาดที่น่าสนใจเช่นนี้ ไม่เพียงแต่ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ผู้นำเท่านั้น แต่ยังเป็นสัญญาณที่บ่งชี้ถึงพลวัตของตลาดครีมอาบน้ำโดยรวม ผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดนี้จำเป็นต้องลงทุนอย่างต่อเนื่องในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ รวมถึงการสร้างสรรค์ประสบการณ์ใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภค เพื่อรักษาฐานลูกค้าเดิมและขยายส่วนแบ่งทางการตลาดในสภาพแวดล้อมที่การแข่งขันสูงลิ่ว และผู้บริโภคเองก็มีทางเลือกที่หลากหลายมากขึ้นในปัจจุบัน

อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จที่โดดเด่นของ โชกุบุสซึ และผู้เล่นรายใหญ่รายอื่นๆ ในตลาด ก็ได้สร้างความท้าทายอย่างยิ่งยวดสำหรับ SMEs หรือผู้ประกอบการรายย่อยที่เล็งเห็นโอกาสในการเข้าสู่ตลาดครีมอาบน้ำในประเทศไทย การแข่งขันในด้านงบประมาณการตลาด ช่องทางการจัดจำหน่ายที่กว้างขวาง และการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งเทียบเท่ากับยักษ์ใหญ่นั้น เป็นอุปสรรคสำคัญที่ SMEs ต้องเผชิญและหาทางเอาชนะ

ดังนั้น สำหรับ SMEs การจะยืนหยัดและเติบโตในตลาดนี้ได้ จำเป็นต้องพิจารณากลยุทธ์ที่แตกต่างออกไป แทนที่จะเข้าแข่งขันโดยตรงกับผู้นำตลาด การมองหาโอกาสใน ตลาด Niche ที่มีความเฉพาะเจาะจงสูง เช่น ผลิตภัณฑ์ออร์แกนิก ปราศจากสารเคมี เน้นกลุ่มผู้แพ้ง่าย หรือมีส่วนผสมพิเศษที่ไม่เหมือนใคร อาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจ นอกจากนี้ การใช้ประโยชน์จาก ช่องทางการตลาดดิจิทัล เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายเฉพาะเจาะจงได้อย่างมีประสิทธิภาพและประหยัดงบประมาณ ก็เป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญที่ SMEs สามารถนำมาปรับใช้เพื่อสร้างจุดยืนที่แข็งแกร่งและสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์ของตนเองในระยะยาว

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

จับตาการประชุม Global SME Ministerial Meeting 2025 จุดเปลี่ยน SMEs ในเวทีโลก

จับตาการประชุม Global SME Ministerial Meeting 2025 จุดเปลี่ยน SMEs ในเวทีโลก

22 กรกฎาคม 2568

Business Leader / โต๊ะข่าวต่างประเทศ

การประชุม Global SME Ministerial Meeting 2025 จัดขึ้นเป็นครั้งแรกระหว่างวันที่ 22–24 กรกฎาคม ณ เมืองโจฮันเนสเบิร์ก ประเทศแอฟริกาใต้ โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับบทบาทของผู้ประกอบการ SMEs ในเศรษฐกิจโลก ผ่านความร่วมมือระหว่างประเทศสมาชิก G20, ประเทศกำลังพัฒนา และองค์กรระหว่างประเทศ เช่น ITC, WTO และ UNCTAD

นายกรัฐมนตรีไทยหารือเอกอัครราชทูตออสเตรเลียเรื่องความร่วมมือด้านพลังงานและการจัดหาน้ำมัน

นายกรัฐมนตรีไทยหารือเอกอัครราชทูตออสเตรเลียเรื่องความร่วมมือด้านพลังงานและการจัดหาน้ำมัน

17 มีนาคม 2569

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

นายกรัฐมนตรีหารือเอกอัครราชทูตออสเตรเลียเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือด้านพลังงานและสำรวจแหล่งน้ำมันเพิ่มเติม ซึ่งจะช่วยสร้างความมั่นคงทางพลังงานและเปิดโอกาสใหม่ๆ ให้ SMEs ไทย โดยเฉพาะในภาคพลังงานสะอาด

ERP + AI: กลยุทธ์ยกระดับ SME สู่ธุรกิจแห่งอนาคต

ERP + AI: กลยุทธ์ยกระดับ SME สู่ธุรกิจแห่งอนาคต

24 กรกฎาคม 2568

Business Leader / กองบรรณาธิการ THE LEADERS

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การตัดสินใจที่ล่าช้าอาจหมายถึงโอกาสที่หลุดลอย ระบบการจัดการภายในองค์กรจึงต้องพัฒนาให้ “เร็วกว่า” และ “ฉลาดกว่า” เดิม ซึ่งนั่นคือบทบาทของ ERP (Enterprise Resource Planning) หรือ “ระบบวางแผนทรัพยากรองค์กร”

วางแผนสต๊อก–คุมต้นทุน–เสริมธุรกิจไม่เกี่ยวกับน้ำมัน 5 กลยุทธ์สำคัญที่ปั๊มน้ำมันรายย่อยต้องทำทันทีในวิกฤตราคาน้ำมัน

วางแผนสต๊อก–คุมต้นทุน–เสริมธุรกิจไม่เกี่ยวกับน้ำมัน 5 กลยุทธ์สำคัญที่ปั๊มน้ำมันรายย่อยต้องทำทันทีในวิกฤตราคาน้ำมัน

10 มีนาคม 2569

กองบรรณาธิการ

ยุคน้ำมันแพงจากความตึงเครียดในต่างประเทศกำลังกดดันต้นทุนของปั๊มน้ำมันรายย่อยโดยตรง บทความนี้ชวนผู้ประกอบการมองวิกฤตให้รอบด้าน แล้ววาง 5 กลยุทธ์สำคัญทั้งการวางแผนสต๊อก คุมต้นทุน และเสริมรายได้จากธุรกิจ Non-oil เพื่อปรับโมเดลจาก “ขายแต่น้ำมัน” ไปสู่ธุรกิจที่ยืดหยุ่นและอยู่รอดได้ในระยะยาว